Gen Z Từ Chối Vai Trò Quản Lý: Xu Hướng Mới Trong Nơi Làm Việc

30/09/2024

Nhiều lao động trẻ thuộc thế hệ Gen Z đang chủ động né tránh các vị trí lãnh đạo, một phần do chứng kiến những áp lực mà thế hệ trước phải đối mặt khi làm sếp.

Theo khảo sát gần đây từ công ty tuyển dụng Robert Walters, 72% người thuộc thế hệ Gen Z (sinh từ năm 1997 đến 2012) cho biết họ ưu tiên phát triển kỹ năng cá nhân thay vì nỗ lực thăng chức. Đặc biệt, 16% trong số này khẳng định sẽ tìm cách tránh xa vị trí quản lý cấp trung, trong khi 36% những người dự đoán sẽ đảm nhận vai trò quản lý trong tương lai lại không hề mong muốn điều này.

Theo quảng cáo Facebook, thì điều này phản ánh rằng phần lớn lao động trẻ không còn hứng thú với việc quản lý con người, một xu hướng được gọi là "chủ động né tránh làm sếp" (conscious unbossing). Thay vì tìm kiếm thang tiến nghề nghiệp truyền thống, nhiều người trẻ chọn khởi nghiệp hoặc trở thành người có ảnh hưởng trên mạng xã hội (influencer).

Theo Lucy Bisser, giám đốc của Robert Walters, Gen Z muốn tự kiểm soát các dự án của họ và phát triển thương hiệu cá nhân hơn là quản lý đội nhóm. Điều này cũng được thấy rõ qua sự gia tăng số lượng "nhà sáng lập" trong danh sách việc làm của sinh viên mới tốt nghiệp.

Một khảo sát khác từ Morning Consult năm 2023 cho thấy gần 60% Gen Z muốn trở thành influencer toàn thời gian, một con số không thay đổi nhiều so với năm 2019. Điều này cho thấy xu hướng lao động trẻ không còn khao khát thăng tiến trong môi trường doanh nghiệp truyền thống, mà thay vào đó là tìm kiếm sự tự do sáng tạo và độc lập trong sự nghiệp.

Nhiều Gen Z e ngại về việc thăng tiến do áp lực công việc gia tăng, đặc biệt trong bối cảnh có nhiều đợt sa thải ở cấp quản lý. Ví dụ, năm ngoái, Google đã sa thải 12.000 quản lý, và CEO Meta, Mark Zuckerberg, cũng đã nhấn mạnh việc giảm số lượng lớp quản lý trong công ty.

Trên nền tảng quảng cáo Facebook, các công ty đang tận dụng xu hướng này để tiếp cận người tiêu dùng trẻ hơn, thu hút sự chú ý của họ vào các sản phẩm và dịch vụ độc đáo.

Dựa trên các khảo sát từ Capterra, 75% quản lý thuộc thế hệ Millennials cảm thấy căng thẳng và kiệt sức với vai trò của mình. Gần 70% trong số họ cho biết áp lực công việc quá lớn mà phần thưởng lại không tương xứng.

Lucy Bisser cũng chỉ ra rằng những người mới vào vị trí quản lý thường phải đối mặt với khối lượng công việc khổng lồ, cùng kỳ vọng cao về việc hỗ trợ nhân viên trong khi vẫn đạt được mục tiêu cá nhân. Những yếu tố này khiến cho nhiều lao động trẻ e ngại khi nghĩ đến việc nhận thêm trách nhiệm.